回生的瑞幸如今杀疯了ag旗舰厅平台起死
除此之外★▼,在这背后瑞幸还有一个更加实际的考量——提高客单价●-▪▷。因为消费者爱喝…△…=▽,且短时间内难以被替代▷□回生的瑞幸如今杀疯,▲▷-“奶咖▷●=★”产品相比普通美式跟拿铁◆-△=◁,有着更高的提价空间•▲▽。
暴雷之前■▪-○▪…,瑞幸给外界的印象普遍是不差钱▽★▽=■,连续几年因烧钱补贴产生的亏损在高管的公开发言里-◁◇▪△,也属于…★“符合战略预期◆▼”[9]●-□▷▼▼。然而到了2020年▷…▪□□,这家公司的境地完全改变了-□▷▽□。
2020年4月3日这一天•○◇▷★◆,瑞幸自爆财务造假引发APP爆单★▽■◇。当时调侃这么便宜的咖啡▼•“喝一杯少一杯-☆…=▽”的网友们恐怕不会想到-▽,这家三年亏了100多亿的公司还能撑到现在▽•◁★。
自2017年成立后坚持咖啡门店直营的瑞幸☆•○◁▪▼,在2021年1月宣布放开加盟★◆-▪-。有人觉得瑞幸是真◁…“穷☆★”了▲▲□,如今看来▼▷▷△□-,这种模式其实是◁▪▷•…▪“一石多鸟△▲…◇”▪☆-○。
生椰拿铁一年卖出了1亿杯-•☆★,杯子连起来能绕地球大半圈▽▪◆=;新品椰云拿铁跟椰树集团联名△▪◁●★★,上线万杯▲◁▲△▽□,一周的销售额超过了8100万◁◁。
[7]热点聚焦|瑞幸重启=▼☆“新零售合作伙伴招募计划◁•○▽◁=”▷◇△-,不收加盟费★=■•,你来吗●△▷?(2021)-…▽•●=. 财经网◁○.
过去几个月▼■●•,疫情冲击下的新消费品牌们哀嚎一片▲□。退市近两年的瑞幸▼◁…•▪,则交出了一份让很多人▪=◇“惊喜■=★▪”的成绩单▽=●。
在此背景下◇▼▪,截至2019年底▲◁□●▼▪,不到两年时间○▷,瑞幸的月均交易用户数已经接近1200万[2]◆□…▷□☆,累计交易用户达到4061万[26]▲▽。
这是一片尚未被咖啡文化渗透的市场●◇□●▲•,《中国现磨咖啡白皮书》显示△◁▼,三线以下城市精品咖啡馆的占比不足1% [21]★◆•。同时☆■▪,这些城市也拥有消费潜力巨大的年轻群体=★◇▲☆▪“小镇青年…△”▪•▲。
截至2021年底▽▷、 2022年第一季度末■◁◇=…▲,到了2021年底▪◇,一切尘埃落定▪=•○△。2020年第一次喝咖啡的人有54% 选择了速溶奶咖[16]☆●□☆◆▲。
[18]瑞幸一季度竟还新开了500多家店 另外这几组数据也让人意外□▲☆■▽…. (2022)=■…=. 界面新闻•★.
有人将生椰拿铁的出圈总结为又一次成功的新消费营销事件■◇▪,选秀爆红的利路修自带热度◇……▲☆,加上瑞幸为其量身打造的魔性洗脑广告语★○•△•“YYDS○▪▼”…■…◁○▲、☆●“永不下班□◁☆•●□”○◆-▷▼•,一齐将生椰拿铁推向顶流=●。
危急之下=◁◁○▪●,瑞幸最终选择迎接变化☆■★=•…。起死回生的第一步□★▲■…★,就是接受老股东的注资•◆▽●,换个新老板◇◁•△。
即便在最艰难的时期□△…◁,2021年4月12日☆◁▪□◇•,帮助其摆脱了破产危机[12][13]=▪▲★△▪。都不会有翻身之日◆▷☆◁■。这款主打添加▪…“生椰乳●▪-▼”的椰奶咖啡一经推出就成为爆款…▷•▷▼,
2022年第一季度▷■,瑞幸收获了1610万元的营业利润◆●=,和1980万元的净利润○◇=•。看着不多◆▲★▽…,意义重大…●■••▪,这是瑞幸自2017年成立以后…▷☆=○,第一个没有亏损的季度[1]★◆◇。
大钲资本作为瑞幸最早也是最大的外部投资机构□◇▲◆▽,曾率领愉悦资本在内的投资人派系△▼,跟以陆正耀为首的创始人派系□▲◆★★■,自2020下半年进行了一场激烈的主导权争夺战[10][11]…★…▪-。
[11]两场拉锯后董事会=▽◇“大换血○★□▪…” 迷途中的瑞幸走向何方-▲▪?(2020)•■◆. 每日经济新闻△▷★.
瑞幸不收加盟费•-▽▽,但每家加盟店开张之前△■■,装修费用★…▪▲、生产设备●▷■=•、原材料-◇=■•…、利润分成等都会成为其总部的收入来源★○○△●…。实际情况下■○•☆■,开一家30平米左右的门店◁◆■-□▽,每个加盟商前期投入至少需要35万元[19]▪◁。
到了6月底•△…□,瑞幸的生椰系列单月销量超过1000万杯▼…▽▼-◆,刷新了新品记录=★○。大批喝不到的网友们忙着复刻同款-◁,连带着生椰拿铁里使用的厚椰乳销量也有了大幅增长[14]▪◇●。
接近80亿元[2]▷=○△。财务造假不是小事-•◇,超过三分之一都是▲▪■▼“奶咖○●▪■”◁•◆。
造假风波后的2021财年△▲-□,其经营亏损就已经大幅收窄▷•-□,从2020财年的25…○.9亿元下降至5★▷☆●▪=.4亿元[2]☆•▼■●,自营门店的利润率更是连续四个季度保持20% 以上[3]◁▽△☆-▪。整体利润转正△○,只是时间问题=▪。
曾经用2年半时间狂开4500多家自营门店的瑞幸=★■,一度在2020年经历▷▼“关店潮…■△”•■••,到年底门店数量下降了12△▽■○.9% [4]▲▲。瑞幸旗下的☆○•☆▼“小鹿茶…★”加盟项目也停止了扩张◇•,门店数量骤降[5][6]△△◆。
瑞幸2021年新增的门店中△◇▼,超过60% 都是加盟店▪☆•▽◇;与此同时★…◆▽, 2020年关了很多店的瑞幸△■□,在2021年新增1221家门店的情况下…☆◇,租金成本占比却下降了•◁●◆▲▪,因为瑞幸不用承担加盟店的租金[2]☆▪。
2021年初…•◆○▲,对于仍处于亏损★☆、没有完全摆脱危机的瑞幸来说☆□,在下沉市场采用加盟模式◆…▪◇…,无疑是一种能够以低成本●-○=,在短时间内快速扩张■-☆-,占领地盘的最佳途径ag旗舰厅平台…□。
这两年◁▷…,瑞幸的补贴力度大幅降低▪□,还上调了好几次产品单价◁…▷◁,与之对应的却是从2021年6月份开始其月均交易用户数屡屡突破新高[2]○▽●。
[19]瑞幸咖啡重新放开加盟★★■▽▲◇:不收取加盟费○…★●,加盟商前期费用投入至少35万元…□◆. (2021)▷•●-. 搜狐财经▷=.
[9]瑞幸咖啡称★▷☆:亏损8亿符合预期 投资人都不担心□•▲▲…•. (2019)○▽●•. 中国青年报▼◇…☆.
尤其是•■…△,当生椰拿铁的爆火跟押中谷爱凌同时发生在一家品牌身上后◆▼△▼☆,瑞幸就成了咖啡界的•○▷▼“紫微星□•”…■◇□▪,在各地掀起加盟热潮◁•○,四线城市的老板想开店都得先排队□▪■=■★。
虽然疯狂烧钱的补贴模式备受争议•▲◁▼,但瑞幸在成立以后○-●,也的确用大把的优惠券…▽▷◆-,培养起了一批年轻人喝瑞幸的习惯--报:薅离你最近的“羊毛”ag旗舰厅生活中 优惠板块的分类区别◁■,将带给用户的是需求匹配的精准度高低…◁●▪。《挖咔》将汇总来的精选优惠信息分为=◁•▽…:性价比高的优惠资讯□▽•、 更多 报:薅离你最近的“羊毛”ag旗舰厅生活中,。他们是鲜制咖啡的主力消费人群•☆□☆○☆,常常出没于一二线城市的写字楼▷■•-=、商圈◇△•☆●▽、学校等地段■--,喝咖啡主要不是为了格调◁…,也不是口味★□○☆○,而是提神醒脑▼▪△▲▲△,高性价比的瑞幸是不二选择▷●。
生椰拿铁好喝又有创意▪◇○▼◁▼,年轻人们愿意为此付出更高的溢价ag旗舰厅平台•-▼…。当这样的产品越来越多•▲○▪◁▪,瑞幸的品牌形象也有所改变▪-,从便宜大碗到好喝不贵●□,从○-“刷锅水•▪◇”到•☆□“国货之光■▽▲…◇▪”◇★▪-★。
[17]咖啡行业数据分析◇◆:2021年中国60%消费者喜欢在咖啡店购买卡布奇诺○=▪. (2021)…▪◇▽◁. 艾媒咨询••.
调研数据显示▪△☆○•◁,大钲资本最终成功取得公司50% 以上投票权●▪•○▽▼,瑞幸的产品研发和日常运营也没有停下[24]◆★◁▪…。其整体门店数量突破6500家[1]▲■▪,瑞幸的▽★◁…“奶咖☆▲◇”会使用椰乳○○◆●、燕麦奶等植物基乳制品◆…▽○•,瑞幸产品的平均单价已经从2019年四季度的9●☆▼.97元提至15…▪■□.24元[18]●●■△•。截至今年第一季度末-▷,
瑞幸前六个月的收入已经超过2019全年收入[15][4]…▽□=;为瑞幸带来了实际的业绩增长▪◇▽。2021年◆◁-,瑞幸重新开放加盟[7]••,鲜为人知的是▪-。
17个月创下中概股最快上市记录▼△-■○,短短13个月后退市▼▪☆•△△,遭遇监管机构的巨额罚款★•、投资人的集体诉讼▪○◁••■,以及意料之外的疫情冲击•□。绝大部分人看来◁▷•“必死无疑▼◁◆▽□-”的瑞幸…□,不到两年竟然又活过来了★•◁○,增长势头还异常凶猛◁▪◆◇▷■。
但绝不止运气•…★◁◆=。去冰无糖◇•◁=-□”ag旗舰厅平台▪▲◁▽。随着瑞幸咖啡加盟店的扩张▽▲,在资本市场上■■★=,取代陆正耀成为瑞幸的实控人□◁,大部分中国人还是接受不了太苦的咖啡…◇=。那个夏天火到什么地步呢▼▷。
有调研数据指出-◁◇=••, 63% 的小镇青年都曾在一二线城市生活过▪◆,有利于咖啡文化普及[22]★▼△-●。2021年小镇青年对冻干及胶囊咖啡的消费增速已经超过了两倍[23]▪◁▼★●。
它们统称为◁▽•-▷“奶咖-○”--=…,即以美式或意式浓缩为基底★•○▪,加入牛奶•…、椰奶以及其他风味物质的奶茶式咖啡-•…-◁。这种不像美式那么苦△□▽▪=▼,比拿铁多了份新鲜感□•,又比奶茶少了些负罪感的饮品▼☆▪,才是瑞幸逆袭的关键•-○■★。
因为内部的-=▪▪“赛马机制▼○○”◆-▼•,瑞幸平均研发22款产品中○•,最终只有一款走向大众◆▲。2020年▲◇◁,瑞幸一共推出了77款全新现制饮品▲△○●◆,这意味着●▽●△▼,其内部平均两天就可以研发出差不多9款新品[25]□▷☆▽▽▷。
即便是爆出造假丑闻▼△==,瑞幸的月均交易用户数也只是出现了短暂的下滑[2]==。更多人在意的并不是瑞幸会有什么后果•★▽,而是自己还能不能喝到一杯比星巴克便宜一半的咖啡•▪▼=△★。
[20]新消费研究之咖啡系列报告二◇▷…=:瑞幸咖啡重估=•◆●□. (2022)……▷. 中国平安◇★△=☆.
单品的爆火进一步带动瑞幸财务状况的改善◇◆•☆◆▲, 2021上半年其门店层面实现盈利△■▪●◆■,利润率为16▪■.3% ◇△▼,而一年以前▷•,瑞幸旗下门店还处在入不敷出的状态●◆●,亏损率达到39▽◇◆•.2% [15]☆=•□。
从不想上班的利路修□■,到天才少女谷爱凌□☆▼▷■•,每隔一段时间瑞幸小蓝杯就会刷屏所有人的朋友圈•▷△☆★△,相关话题冲上热搜的次数堪称新消费中的顶流•★▲。
还有个更明显的变化是•■▷◁△,从2021年开始-■■◇,你很难再收到瑞幸发来的1◆◆●▷.8折和3▲□.8折优惠券▲■△▼◁,更常见的是5▪-=□•■.5折和6●◇.8折▪▽=。
[5]小鹿茶合伙人▽▲◁▼■●:进退两难-▽▽…•★、非常害怕瑞幸破产-•-. (2020)•●□■△◆. 界面新闻□▷◁=.
但这个市场上的竞争对手也不容忽视△-=,不论是转行做咖啡的蜜雪冰城□●,还是大规模进军三四线城市的星巴克□◁▷◆,抑或一众新消费咖啡品牌★▼•▲◁,都已经来势汹汹■○▲★▷▲。
其次●-◇,借助加盟模式=▪○▼,瑞幸不仅能继续扩张◆=▪,还可以把开店的成本部分转嫁给加盟商☆□■▼。
目前三四线城市的咖啡馆主要以连锁品牌为主◁-◇…▷测评30版本的收益如何?ag旗舰厅金玉满。,比如瑞幸◆▲◇■▼、星巴克 / Flicker
在随时都可能发生变化的时代•◇■◁★,对于瑞幸来说▽▼…◁●◆,经历•◁●◇“破产•=▷□”未尝不是一件好事□◇。
这其实又回归到了消费行业增长的本质——产品○•□★。就比如一杯生椰拿铁接近20元□◆◆○◁◇,很多人买的并不只是纯粹的☆◆=•▽▪,还有椰奶+咖啡带来的一种独特口味◆▪。
[12]大钲资本牵头的买方团收购更多瑞幸咖啡股份△▲□. (2022)○○. 大钲资本•◆▷.
造假事件引发一系列连锁反应▷☆=,瑞幸这边又是罚钱▷=•-◆,又是打官司◁-,还得支付给投资者一大笔赔偿金●☆=▼,在疫情跟舆论影响下维持正常经营◁…。如此急需用钱的关头●=■,瑞幸还因为退市无法从股市上筹集资金ag旗舰厅平台▲◆☆▲-★。
但放在品牌的层面来看•-…▷□★,这不是瑞幸第一次=★▼…-•,也不是最后一次推出爆款▲…=◇,比如生椰拿铁之前的厚乳拿铁■◁…,后来的丝绒拿铁□□◁△▪•、椰云拿铁▪△…◇◇★,都在市场上掀起过不小的水花◆◆▪■◁。
但因为断货●…■◆“根本买不到▲○■=”的网友直接给它建了个词条◇☆◁,对…•“乳糖不耐-★-◆”的人更加友好危机之中☆●△=□,涨价◇•☆,全年的收入相比2020年几乎翻倍□•●,自营门店数量也恢复增长••■▼△。瑞幸的△▽“起死回生=▼▽◁▲”绝非司空见惯▷△▽☆★,董事长郭谨一称•▼“迎来全新开始○•”■-○◆. (2022)●▲●◆•▪. 新京报--▪◇◆△.直到今年1月★□△■-…。
[6]小鹿茶停止加盟◆=☆▲●,多数门店更名为瑞幸咖啡=◁▷-=-. (2021)☆◁▷△☆-. 界面新闻-□▲■△□.
为了维持正常运转=◆●,瑞幸放弃了激进的扩张战略▷▷,关闭业绩不好的门店■◆▼▷…,最大程度地砍掉不必要的营销开支▪■●•▲•,告别了■=△■“开店+补贴=◆◇▽□▪”的粗放模式◆◁★▷,走向以产品为主的精细化运营▼▽□=■★。
[16]我国咖啡零售市场◁●▷=:速溶仍是主流…▷▲▪▼▲. (2021)○▽◇. 中国消费者报★◇▷•■◇.
抛开那些自救策略▲▼-▲,归根究底○◇☆,瑞幸能够重整旗鼓-■□▲☆▼,验证了消费行业一个永恒的真理●▪:没有被消费者抛弃的品牌△◇,不算真正的■◁◁“死亡•▪-★■●”=◇▼◇。
成为中国规模最大的咖啡连锁品牌[8]▪★□了ag旗舰厅平台起死。2020年□★■●=•,瑞幸推出的113款全新现制饮品中◁○,[3]单季度首次全面盈利■○▼▼…,瑞幸的加盟店以小鹿茶为主●▷-△◇,超过星巴克在国内的门店数☆▲▽,瑞幸能频频押中爆款确实有运气的成分在◆-◁■,全网平台的博主们都在安利▪☆★,[13]瑞幸咖啡破产保护程序结束▲◁◁▪▪!
造假事件虽然是瑞幸的一次严重危机▼■▲▽•,但也给这家▪-■•=◁“蒙眼狂奔▽□▷▪=”的公司按下了暂停键◆=•◇,让其能够及时反应过来▽◁▷•●,从▼▲■○“烧钱扩张△◇△▲…△”的路径中抽身△▲=。
收入占比仅有7▼★.9 %○☆…▷-◇。瑞幸离重返纳斯达克不远了★◇. (2022)□★▲…△. 新浪财经▷•△△.[14]生椰拿铁爆红▪▪☆•◆,让这家椰乳公司也跟着▷▽○▽◆◆“出圈▷▼○”◇•★■. (2021)▽☆. 界面新闻…▪●★.2021年…◆▼●,这部分收入占比相继增长到了16…△◆•▪.4% ▷•◇□、22=▽…▷□.8% [2][1]▼△◁▲☆。绝大多数因此被做空的上市公司▲=-,通过持续注资一步步扩大持股■▲-=★,2021年消费者在咖啡店最喜欢购买的咖啡品类是卡布基诺[17]△●★。从2021年开始▲□,感叹自己☆▷★…▪“什么时候才有机会念出那句●△◆=★:一杯生椰拿铁☆★△…▪◆!
[10]瑞幸咖啡42-▼.5亿美元市值背后▼▷▲▪••:…●★▷■▷“神州系▽▽”股东助力=•=◁▷,无意对标星巴克◁●. (2019)★■•▪▼▷. 21世纪经济报道◁▼●◇.
截至今年4月11日▼…▼◇△,瑞幸在三线家门店★…▪◆□□,在众多咖啡品牌中排名第一[20]-■◆□。就在同一个月▼=■•◁,瑞幸结束了破产保护◁▲•,全面回归正常经营[13]-△◆□☆◆。